rethinking the future 2

Kehidupan mapan adalah dambaan setiap orang, tak terkecuali saya..he..he..., tapi tahukah anda bahwa kehidupan mapan merupakan tanda akan bahaya sedang menanti di depan anda?
Saya tidak mengatakan bahwa hidup mapan itu tidak baik, tapi kemapanan adalah suatu kondisi yang bila di biarkan akan bersifat merusak akibat kita terlena di dalam zona nyaman yang membutakan mata hati dan pikiran bahkan mata fisik kita. Mengapa?

Ambil contoh seorang yang sangat kita kenal yaitu syech puji, dia sekarang telah menjadi pengusaha kuningan terkaya di Indonesia. apa yang terjadi dengan syech puji ketika kini dia sudah memiliki kekayaan yang luar biasa dan mapan secara finansial, karena kekayaannya mencapai milyaran rupiah. kini dia menjadi pesakitan hukum gara2 menikahi anak dibawah umur. pertanyaanya apakah dahulu syech puji melakukan ini sebelum dia menjadi kaya seperti sekarang? saya yakin dia tidak, karena diwaktu merintis usahanya dulu dia masih dalam kondisi belum setabil dari sisi ekonominya. tapi ketika usahanya telah mapan dan dengan kekayaan yang luar biasa, dia mulai berubah karena tertutup oleh zona nyaman yang membutakannya. dia mulai berpikir bahwa semua bisa dibeli. Sikap arogansi dan puas diri adalah salah satu faktor dari sebab terjebak dalam zona kemapanan ini. Hal ini juga terjadi pada presiden ke-2 kita Soeharto, gak perlu saya ceritakan bagaimana dia masuk dalam jebakan kemapanan ini. karena saya yakin anda sudah tahu dari cara dia memimpin bangsa ini. Tanda2 arogansi ini bisa dilihat yaitu : anda mulai berhenti mendengar, foya-foya, mengintimidasi orang lain, mau menangnya sendiri, merekayasa persetujuan, dan pengingkaran.

Lagi, mari kita amati kehidupan sekitar kita sehari2, pasti kita punya tetangga, atau saudara kita yang secara finansial cukup kaya. apakah anda memperhatikan bagaimana kehidupan anak2 mereka? apa yang terjadi ketika sudah dewasa ? sebagian besar yang telah saya amati kebanyakan mereka menjadi pribadi yang kurang mandiri, kehidupan mereka sangat bergantung pada orang tua mereka. ini hasil pengamatan saya dari beberapa keluarga dari teman2 saya, beberapa tetangga saya, bahkan saudara dari keluarga saya sendiri. ada kesamaan pola diantara mereka dibesarkan, yaitu "proteksi" yang berlebihan dari orang tua yang sebenarnya itu juga proteksi terhadap gengsi sang oranga tua sendiri dan akhirnya jadi bumerang. proteksi ini menjadikan anak2 mereka hidup dalam zona aman dan nyaman yang justru melemahkan anak2 mereka. Sehingga anak2 mereka kurang berani mengambil keputusan dan tidak bisa mandiri. ketergantungan dan kreatifitas yang rendah adalah efek dari proteksi yang berlebihan, hal ini juga terjadi pada perusahaan2 negara BUMN kita, yang diberi hak monopoli oleh pemerintah sehingga ketika dunia mulai memasuki pasar bebas yang harus bersaing dengan perusahaan2 lain menjadikan perusahaan BUMN ini menjadi kelabakan dengan kompetisi di dunia luar. yang sudah mencapai titik hiper.

Sikap puas diri dengan prestasi2 masa lampau adalah suatu sikap status quo, mengapa? membanggakan kejayaan prestasi yang telah diraih saat ini atau kesuksesan masa kini atau masa lalu yang berlebihan adalah bentuk kesulitan kita untuk maju dan mau menerima perubahan, artinya kita tidak mau belajar lagi, berhenti mendengar, berhenti berkreatifitas, kita menjadi tambun, berat dan lambat menerima perubahan. pada akhirnya kita jadi tua, kolot dan mati. kita bisa mencontoh PT.Petakumpet Advertising Agency yang pentholannya adalah mas Arief Budiman, dengan semangat prinsip filosofi burung Phoenik yaitu yang selalu membakar diri di akhirnya hingga jadi abu dan dari abu itu tumbuh burung phoenik yang baru. Maksudnya adalah selalu membakar keberhasilan kita masa lalu untuk memupuk kembali semangat untuk terus berkarya yang lebih baik lagi.

Percaya diri adalah baik dan memang kita butuhkan agar kita bisa berbuat lebih banyak, tapi ketika kita jadi terlalu percaya diri dan terlalu membanggakan kemampuan diri (kompetensi) bahwa kita yang terbaik, ini akan menjadikan masalah di masa depan. mentalitas kita merasa kita sudah tak terkalahkan dan tidak mungkin kita berbuat salah. masih ingat kisah kapal Titanic? bagaimana kapal yang dirancang anti tenggelam yang di sesumbarkan oleh sang insinyurnya bahkan dengan arogan Tuhan pun tak sanggup menghentikannya. tapi apa jadinya? di pelayaran perdana Titanic ke Amerika, justru kapal ini tenggelam bahkan belum pernah sampai ke benua Amerika, dan satu hal lagi ini adalah kecelakaan paling tragis dalam sejarah kecelakaan kapal berpenumpang di dunia dengan korban tewas terbanyak sekitar 3000 orang.

Rabun jauh atau memandang remeh si "kecil", dalam persaingan bisnis, seringnya perusahaan lebih memandang yang dianggap musuh berbahayanya atau yang memiliki kans untuk dapat menggantikan posisinya adalah yang selevel dengan "dirinya". sehingga membawa pada kondisi perang berdarah2 dalam kompetisi antara kedua atau tiga perusahaan yang bersaing. lihat saja persaingan antara operator seluler GSM dulu, pertarungan begitu sengit dengan banting2an harga hingga mereka lupa membangun merek mereka. tiba2 mereka terkaget dengan hadirnya operator CDMA dengan harga jauh lebih murah dari operator GSM. Kadang hal ini juga berarti persaingan secara tidak langsung, dalam arti dari pemain ceruk yang berbeda atau lebih kecil yang secara signifikan merugikan para kompetitor besar, misal saja persaingan burger mc. donald dengan burger king dalam kategori makanan cepat saji, tanpa disadari oleh mereka pizza hut mencuri ceruk pasar mereka secara pasti, karena secara tidak langsung pizza adalah termasuk kategori makanan cepat saji juga. dimana memiliki potensi switching dari burger ke pizza sangat memungkinkan. sikecil yang lincah bak daud melawan goliath, terjadi pada hipermart ketika sibuk melawan carefour, sementara dilain pihak indomart dengan konsep waralaba bergerak di bidang yang sama bak jamur dimusim hujan yang memiliki gerai lebih kecil tapi cepat dijangkau oleh konsumen dari rumah, yang tentu saja mengancam keberadan sang raksasa belanja. jadi jangan remehkan sang pemain ceruk yang lebih kecil.

Dan kemapanan paling berbahaya adalah FANATISME, tak ada yang dapat menyaingi tingkat kehancuran dari kekuatan sang fanatik ini. sekali lagi fanatik bisa jadi baik, tapi apabila fanatik berubah jadi berlebih akan sangat menghancurkan efeknya, lihat saja seperti kasus bom bali 1 & 2 semua berangkat dari orang2 yang berlaku fanatik akan kepercayaan. lalu di perusahaan fanatik juga bisa menjadi alat pembunuh perusahaan, saya pernah merasakan persaingan antar divisi masing2 marketing di sebuah perusahaan jamu, disini mereka lebih mementingkan divisi produknya dari pada divisi produk lainnya dan melupakan bahwa tindakan ini akan merusak kelangsungan perusahaan yang mewadahinya. peranga antar bagian seperti antara PR dengan bagian marketing dan advertising, mereka merasa bagian mereka lebih penting. secara tidak sadar mereka terjebak dalam fanatisme.

Apabila saya kaitkan dengan dunia desainer grafis, atau yang berkaitan dengan ini maka ini bisa diartikan kita telah diberi warning, terutama teman2 desainer grafis di daerah terkhusus di solo.
kebanyakan teman2 para desainer bertindak seperti makelar desain. dan memang saya akui lebih cepat dan mudah menghasilkan uang yang banyak, tapi apakah artinya kita sebagai desainer grafis bila jasa kita disamakan dengan jual beli barang cetak/printing/ sablon? teman2 kita sudah terlalu lama membiarkan kenikmatan sebagai makelar desain. kita sudah terlena, hingga makna desainer grafis kini hampir tidak memiliki arti lagi, hanya terlihat di event pameran dan lomba desain baru kita terlihat sebagai desainer grafis sesungguhnya. kalo meminjam istilah seniman, kita telah melacurkan diri sebagai desainer grafis menjadi tukang seting tata layout. saya tidak mengatakan tukang seting itu buruk, tapi kita adalah desainer grafis berlakulah seperti layaknya desainer grafis, yaitu bermain ide, konsep, dan kreatifitas yang bisa menjual atau malah sebagai kajian ilmu. saya tidak bisa sendiri melakukan ini, ayo kita hargai diri kita sebagai desainer grafis dan karya kita. karya kita bukan sembarang asal kentut, tapi karya kita anggaplah seperti anak kita sendiri. selama ini saya bertahan dengan cara menjual jasa desain, meskipun tidak munafik masih menjual diri, untuk tetap bertahan hidup tapi setidaknya kita harusnya bisa lebih baik dari ini. salam buat teman2 desainer grafis Solo.

rethinking the future I

Judul diatas mungkin sedikit berlebihan bagi sebagian orang yang membacanya, dan sebagian lagi mungkin sangat penasaran dan antusias untuk segera mendiskusikannya dan ingin tahu jawabnya, seperti saya..he..he..

Di mulai dari dengan sebuah pertanyaan permulaan "mengapa?". Mengapa kita harus memikirkan masa depan? mengapa kita musti berusaha memetakan masa depan? bukankah kita tidak mengetahui persis apapun tentang apa yang akan terjadi dalam1 (satu) detik saja kedepan hidup kita, bisa saja dalam sedetik kedepan itu kita mati tertabrak mobil, atau dirampok dijalan, terkena musibah banjir, terjebak dalam lift, dapat hadiah undian dsb. Masa depan adalah Tuhan yang atur. Jadi mengapa kita susah2 memikirkannya?

Memang benar bahwa masa depan itu suatu misteri, tak seorangpun tahu apa yang akan terjadi nanti, begitu kata Master oogway seorang guru besar kungfu dalam film Kungfu Panda yang berkata " Yesterday is history, tomorrow is mistery and today is a give", menasehati si panda yang kesal dan pesimis menghadapi hinaan dan kenyataan bahwa dia tidak bisa menjadi seorang pendekar kungfu yg hebat seperti "kelompok lima" saudara seperguruannnya.

Jadi mengapa kita masih saja perlu memetakan masa depan? jawabannya adalah karena kita membutuhkan persiapan untuk menghadapi ketidak pastian di masa depan. Kita memang bukan Tuhan yang bisa tahu persis bagaimana nanti masa depan itu, tapi kita bisa memprediksi bagaimana itu masa depan. bagaimana kita bisa memprediksi masa depan?

Seperti kita tahu tanda2 bahwa hari mau hujan yaitu udara menjadi lebih panas dari biasanya, langit terlihat mendung, angin bergerak sepoi2, kita tahu juga tanda2 bahwa kita akan jatuh sakit, seperti suhu badan meningkat, terasa kedinginan, badan terasa lemas dsb. Nah, dengan melihat dan merasakan tanda2 inilah kita bisa memprediksi bagaimana nanti yang akan terjadi, setidaknya kita tahu apa yang harus kita lakukan. Meskipun tidak 100 % tepat.

Itulah sebabnya mengapa perusahaan2 asuransi dan bank tumbuh berkembang sekarang, karena kita semua telah sadar untuk selalu mempersiapkan segala sesuatunya untuk masa depan, yang semakin lama semakin kompleks dan rumit untuk kita mengerti.

Tapi apakah hanya hidup kita saja yang perlu kita siapkan untuk masa depan? Saya rasa banyak yang perlu di persiapkan untuk masa depan. Karena perubahan2 dan tanda2 berubahnya lingkungan sekitar hidup kita kini telah semakin jelas. Bisa kita lihat bagaimana perbedaan hidup di era 80-an, 90-an, hingga milenium baru abad 21 ini. Semua berubah, kebiasaan, budaya, cara pandang, pola pikir dan kebutuhan hidup. Bagi mereka yang lahir di era 70-an hingga akhir 80-an akan mempunyai pola hidup yang berbeda dengan mereka yang lahir di era 90-an hingga awal milenium.

Anak2 dan remaja kita sekarang adalah anak2 yang sangat akrab dengan dunia internet, game online, tekhnologi komunikasi dan informasi secara masive (intens). maka tidak heran mereka yang berusia baru 5 tahun saja sudah tahu bagaimana menggunakan mouse pada komputer. Kehidupan digital telah mempengaruhi mereka. Dan mereka sering di kelompokan sebagai digital native. Hal ini sangat berbeda jauh dengan angkatan era 70-an dan akhir 80-an, dimasa mereka tumbuh tak ada yang namanya komputer, handphone, apalagi internet. Jadilah banyak diantara mereka gagap tekhnologi. mereka yang masih gagap tekhnologi ini sering disebut digital immigrant. Yang perlu dicermati adalah bagaimana anak2 dan remaja2 kita atau para digital native sekarang begitu antusias bermain dengan tekhnologi ini terutama internet. Mengapa mereka begitu lekat dengan situs2 seperti friendster, facebook, myspace dsb. apa yang mereka cari?

Dari sumber majalah marketing menjelaskan bahwa mereka (digital native) merasa terhubung, terkoneksi dan memiliki perasaan berbagi, yang bila ditelusuri lebih dalam ternyata ada satu perasaan mendasar yaitu kontrol dan kebebasan. Para pengguna situs2 ini memiliki kekuasaan untuk membaca, melihat, memilih, menulis, mengirim dan melakukan sesuatu. Bagi mereka, dipaksa untuk membaca informasi adalah konsep kuno. Mereka tidak akan tahan duduk berlama2 lebih dari 30 menit mendengarkan guru mereka sewaktu pelajaran, mereka juga mulai tidak nyaman dengan iklan media cetak atau televisi. Karena mereka tidak memiliki kontrol atau kebebasan memilih. Mereka merasa tidak dilibatkan dalam membuat keputusan untuk menentukan mana yang harus dilihat dan mana yang harus dibuang.
Interaktif !!, melibatkan mereka berpartisipasi adalah kunci membuat kelompok ini akan betah duduk mengikuti keinginan kita.

So, jadi kemajuan tekhnologi merupakan triger yang telah membuat peta dan perilaku manusia berubah, yang tentu saja akan mengubah wajah2 di bidang lain. dan itu waktunya adalah sekarang untuk mulai memikirkannya. dalam hal ini saya kaitkan dalam dunia desain, tentu kita sebagai desainer grafis haruslah mulai memikirkan kembali metode2 desain yang telah ada dengan kebutuhan akan masa mendatang. Bagi industri periklanan tentu dituntut untuk terus memikirkan ulang metode2 dan media2 apa yang efektif, terkhusus untuk menyasar segmen kelompok ini. dibutuhkan kekuatan kreatifitas yang tinggi untuk dapat membuat mereka (digital native) di masa mendatang akan mau memperhatikan iklan2 yang di sodorkan kepada mereka.

Sebelum saya membaca majalah marketing ini, konsep interaktif sebenarnya jauh sudah diusung oleh para seniman2 kita dan dunia, saya lupa waktu itu tema pertunjukan performance art-nya, yang jelas di hadiri oleh seniman dari berbagai negara, seperti thailand, malaysia, philipina, amerika, eropa (jerman) dan indonesia yang diadakan di balai Soedjatmiko Gramedia Solo, tahun 2004 kalo tidak salah, sayang sekali saya tidak punya secuilpun dokumentasinya baik foto maupun video-nya. disini pertunjukan performance art lain dari biasa yang saya kenal, biasanya sangat simbolis dan membingungkan, tapi kali ini disajikan dalam format yang sangat mudah dicerna oleh siapapun meskipun hanya dalam bentuk gerakan dan simbol2 visual, dan lebih menariknya melibatkan partisipasi penonton dalam pertunjukannya. jadi pertunjukan performance art itu sebenarnya menjadi keputusan penonton untuk memulai dan mengakirinya, sang seniman hanya menjadi fasilisator saja, sebuah konsep yang baru dan brilian saat itu menurut saya. Nah bagaimana dengan kita para desainer grafis, dan insan2 kreatif lainnya, apakah masih terus berkutat di dalam, sementara diluar sana dunia telah berubah semakin cepat.

my logo design

Ini adalah beberapa karya desain logo yang lain dari saya, memang lebih banyak yang gagal karena itu saya butuh kritik dan saran dari mana saja...

STRATEGI IKLAN PRIVAT / PRIVATE ADVERTISMENT

Dengan semakin menjamurnya usaha-usaha baru yang berdiri di kota Solo menjadikan suasana persaingan usaha juga semakin kompetitif. Hal ini ditandai semakin maraknya berbagai media promosi seperti baliho, street banner, poster, billboard dsb, yang meramaikan tempat-tempat strategis atau tempat-tempat yang ramai (crowded) dilalui dan dikunjungi orang. Sehingga menjadikan di sepanjang jalan protocol dan perempatan menjadi ajang promosi yang ramai, bahkan di sekitar pasar dan mall-pun tak luput dari ajang perebutan perhatian public (promosi/iklan) baik di luar (out door) maupun didalam ruang (in door).

Permasalahan timbul, dari sekian banyaknya media promosi yang saat ini telah berjubel adakah yang benar-benar dapat perhatian dari public? Apakah media-media itu dapat berkomunikasi secara efektif terhadap target / segment public yang di sasar? Apakah media-media ini benar-benar di tempat yang strategis? Apakah tempat strategis itu? Pertanyaa-pertanyaan ini kini semakin menjadi focus yang akan di bahas dan renungkan.

Seperti yang kita ketahui, di kota-kota besar bahkan termasuk di kota Solo, pemandangan kota telah di penuhi oleh berbagai media iklan. Hampir setiap jengkal jalan-jalan, perempatan-perempatan dan semua tempat yang dianggap strategis penuh dengan promosi dari berbagai perusahaan. Ini menjadikan masyarakat menjadi semakin banyak dijejali oleh berbagai informasi seperti produk atau jasa yang di tawarkan oleh banyak perusahaan, dengan tujuan hanya untuk mendapat perhatian dan mendapatkan tempat dalam pikiran mereka, sehingga merek, informasi atau penawaran mereka ter-memorized dan terpersepsi dalam pikiran masayarakat. Kita tentu tahu Pepsodent itu adalah merek pasta gigi, lifebuoy itu merek sabun mandi anti septik, coca cola itu minuman ringan, Aqua itu minuman mineral dan merek-merek terkenal lainnya begitu mudahnya dapat kita ingat dan terpersepsi secara tepat, sehingga secara tidak sadar kita menyebutkan merek-merek tersebut bila kita hendak membeli kebutuhan akan produk-produk tersebut. Mengapa merek-merek tersebut bisa begitu familiarnya dalam kehidupan kita? Jawabnya tentu saja karena merek-merek itu telah berbicara dan berkomunikasi secara tepat dan efektif pada khalayak sasarannya. Komunikasi yang tepat dan efektif adalah berkomunikasi secara jernih. Jernih dalam arti kata focus pada pesan yang hendak di sampaikan, focus pada segment pasar serta menggunakan bahasa yang dipahami oleh target konsumen, berbicara di tempat dimana dapat menjangkau mereka berada dan memiliki nilai (value) berharga bagi mereka.

Menurut hokum Gossen (hukum kepuasan) di ibaratkan bahwa sewaktu kita haus, maka gelas pertama yang kita minum memiliki tingkat kepuasan tertinggi dari pada gelas-gelas minuman berikutnya. Hal ini juga terjadi pada media periklanan, dengan merebaknya jumlah media iklan, menjadikannya semakin berkurang pengaruhnya. Karna masyarakat menjadi “tuli” dan semakin tidak peka terhadap media-media iklan yang di pasang. Mengapa bisa terjadi demikian? Jawabnya tentu saja masyarakat kita mulai “beradaptasi”, dengan kata lain sudah terbiasa dan menjadi “barang pasaran” (komoditas). Bisa di umpamakan iklan itu seperti orang yang ingin mengajak kita berbicara, nah jika yang mengajak bicara itu satu atau dua orang mungkin masih kita bisa mengerti apa yang mereka bicarakan, tetapi apa jadinya bila yang mengajak kita bicara itu sepuluh bahkan sampai ratusan orang yang ngomong ke kita secara bersamaan? Tentu saja kita tidak dapat mengerti apa yang di bicarakan bahkan membuat kita bingung juga merasa terganggu, dan jalan yang diambil adalah cuekin aja omongan mereka! Memang beberapa taktik seperti menciptakan stoping power telah di lakukan para praktisi periklanan, seperti penggunaan psikologi warna yang mencolok, bentuk, ukuran yang berbeda toh tetap saja akhirnya tenggelam, karena tentu saja taktik ini segera di tiru yang lainnya.

Oleh karena itu perlunya kita memikirkan ulang apa dan bagaimana iklan itu menjadi efektif dan tepat dan juga mengkaji ulang arti “tempat strategis” seperti yang di gembar-gemborkan oleh pengusaha media placement.

Berpikir seperti konsumen

Seperti yang pernah dilakukan para detektif kepolisian dalam mengungkap suatu kasus kejahatan yang rumit, mereka menggunakan psikologi pemikiran terbalik dimana para detektif mengandaikan dirinya atau memposisikan dirinya sebagai pelaku kejahatan (penjahat), sehingga dengan berpikir dan berimajinasi seperti jiwa para pelaku kejahatanan diharapakan dapat memahami motif dan pola dari perilaku kejahatan pelaku kejahatan. Dalam dunia pemasaran maupun advertising-pun menggunakan metode yang hampir sama, yaitu untuk dapat menjual sesuatu atau menawarkan sesuatu biar dapat diterima dengan baik oleh target konsumen yang disasar tentu perlu memahami cara berpikir, menangkap aspirasi, harapan,mimpi bahkan gaya hidup target konsumen yang disasar. Dengan demikian kita bisa mengetahui cara untuk berkomunikasi secara efektif dengan para target konsumen.

Bertemu empat mata

Dalam suatu hubungan pertemanan kita kadang memiliki teman yang yang lebih dekat dari teman-teman yang lain. Hal ini karena mungkin adanya persamaan dalam prinsip, pola pikir, nasib, kejujuran dan dapat dipercaya yang memicu terjadinya hubungan yang intim dan akrab bahkan kadang dianggap seperti keluarga sendiri. Biasanya jumlah teman kita yang akrab ini jumlahnya sedikit, paling 1 – 2 orang. Orang yang sedang kita bicarakan ini adalah biasa kita sebut dengan sahabat. Dimanapun kita berada, baik itu dikampung, di sekolah, di tempat bekerja, di suatu klub dan sebagainya, pasti kita punya orang-orang seperti ini.

Mengapa ini bisa terjadi? Jawabnya, karena kita selalu bertemu secara empat mata dengan mereka dan memiliki nilai mengikat tertentu dari pertemanan itu. Kita tidak bisa menjadi sahabat meskipun memiliki persamaan-persamaan (nilai) yang pas, jika kita jarang bertemu, begitu juga sebaliknya meski kita sering bertemu tapi tidak memiliki nilai yang pas maka kitapun tidak bisa menjadi sahabat. Begitu juga dengan sebuah merk, jika merk itu bisa bertatap muka secara intim dan memiliki nilai positif di mata konsumen, maka merk itu sangat berarti bagi mereka. Tentu saja yang dimaksud intim adalah pertemuan yang bersifat privat atau empat mata dimana merk hadir ditempat-tempat yang tepat untuk bertemu dan ngobrol curhat dengan konsumennya. Dengan kata lain berada ditempat yang spesifik, focus, di ruang privasi sesuai dan menjangkau dengan psikografis segmen mereka. Inilah mungkin yang menjadi definisi baru tentang tempat strategis yaitu tempat dimana kita bisa berkomunikasi secara intim

Komunikasi yang jernih

Seperti yang di tuliskan diawal, nggak mungkin kita bisa memahami apalagi memberikan nilai apabila kita dibanjiri kata-kata yang berebut perhatian ditempat yang sumpek dan berjubel. Coba bayangkan saja anda pergi ke sebuah mall dan masuk ke food court untuk makan malam, sewaktu anda masuk di kawasan tersebut disitu sudah banyak orang telah menunggu kedatangan anda yang memakai baju seragam warna-warni bahkan mungkin ada yang memakai baju badut dan saling ngomong serta berebut perhatian dengan anda sambil memaksa memberikan selebaran dan mengajak supaya anda mau masuk ke kedai mereka dengan iming-iming yang beragam. Apa yang anda rasakan? Bagaimana, bila dibandingkan dengan ketika anda masuk sebuah kafe kecil yang ada di tempat keramaian kota, ketika anda datang masuk, seseorang telah menunggu anda dan membukakan pintu untuk anda datang menyambut anda dan kemudian mempersilahkan anda duduk kemudian memberikan buku menu makanan pada anda sambil tersenyum kemudian memberikan tawaran menu makanan terbaik pada anda di kafe itu. Apa kesan yang anda tangkap dari dua buah ilustrasi tadi di atas ? tentu anda akan lebih terkesan dengan yang disebut terakhir, dan anda akan mengingatnya tentu saja akan selalu kembali dan kembali lagi ketempat itu.

Inti dari iklan privat ad adalah tidak memaksa (calon) konsumen yang jadi sasaran untuk mendengarkan “ocehan” kita, karena tidak semua orang menginginkan untuk mendengarnya.

Akan lebih baik kita berbicara pada orang yang berjumlah sedikit tapi mau mendengarkan omongan kita, dari pada harus meneriaki telinga semua orang yang belum tentu mau mendengarkan omongan kita.

Branding

Branding adalah istilah yang tidak asing bagi insan advertising yaitu suatu perancangan dan perencanaan komunikasi pemasaran dengan menggunakan strategi tertentu agar sebuah merek atau produk memperoleh posisi dan tertanjap dalam benak konsumen, tapi bagi masyarakat awam branding adalah sesuatu yang berkaitan dengan penanaman imej. Kedua pejelasan tadi memang benar, karena Branding merupakan upaya suatu perusahaan atau pemilik merek untuk dapat mendapatkan tiga hal yaitu :

• mindshare
• heartshare
• spiritualshare

Semua hanya agar merek/produk mereka dapat memenangkan dari suatu kompetisi yang kompetitif. Berikut adalah karya saya yang terlibat dalam sebuah Branding produk-produk lokal :

Designer logo

Sebagai seorang desainer grafis, tentulah banyak jalan atau arah kemana tujuan yang hendak di lewati. Dalam artian seorang desainer grafis dapat melangkahkan kaki kearah mana saja yang berkaitan dengan dunia desain grafis, mungkin melangkah sebagai insan periklanan, atau sebagai komikus, atau sebagai web desainer, atau mungkin juga sebagai animator dan sebagainya. Semua tergantung dari kompetensi masing-masing individu desainer dan minatnya. Dari sekian banyak bidang yang dapat di geluti seorang desainer grafis mungkin yang masih jarang yang terjun khusus untuk mengabdikan dirinya sebagai desainer logo/merk. Saya sendiri sempat punya pikiran mengapa banyak yang tidak menekuni bidang ini, mungkinkah karena kurang bergengsi? atau kurang mampu melakukannya? atau memang kurang menarik? Saya tidak tahu, tapi yang pasti untuk menjadi seorang desainer logo hingga pada perancangan ekspresi logo pada media-media kampanye, butuh kemampuan dan memahami yang cukup tentang arti merek atau Brand.
Di awal tahun ini secara kebetulan saya jalan-jalan ke toko buku Gramedia menemukan buku bagus tetang pengembangan Brand dari sisi desainer grafis, kalo tidak salah judulnya Madison Evenue, saya lupa sub judulnya, tapi itu isinya tentang karya seorang desainer grafis asal kota Bandung yaitu namanya Henricus Kusbiantoro yang bekerja di sebuah biro merek / Brand agency Wolf Ohlins (maaf kalo salah tulis) di New York City Amerika serikat yang sekarang telah pindah ke Brand Agency Landor. Buku ini sangat mengispirasi saya, tapi sayangnya saya baru membaca sedikit, karena belum punya uang maka saya putuskan untuk membeli bulan berikutnya. Tapi sial, begitu ada uang, buku itu sudah habis terjual. Tanpa patah semangat saya coba cari di toko buku lainnya, tapi hasil tetap nol, tidak menemukan buku itu.
Kemudian aku coba-coba menyusuri nama Henricus Kusbiantoro ini di internet kali aja menemukan yang saya cari. Dan bener juga aku temukan nama ini di www.desaingrafisindonesia.wordpress.com.
Di situs ini aku belajar banyak tetang hal-hal yang berkaitan dengan desain-desain logo, berikut petikan yang aku dapatkan dari miling dengan mas Henricus :
aku : o ya sekedar ingin tahu, saya telah lama mengamati karya mas 1cus selama ini, selalu bersih dan very simple, apakah ini brand dari gaya desain anda? ato memang ada konsep tertentu? thx
Henricus :Desain yang selalu bersih dan simple adalah bagian dari senjata aplikasi branding yang diharapkan bisa stand out dan tepat mengena sasaran. no bullshit. Secara teori branding, identitas yang sederhana tetapi unik dan sistem yang fleksibel adalah kunci sukses branding campaign. Tetapi pada penerapan-nya di realitas, teori ini bukanlah formula! Apakah definisi sederhana? Apakah selalu dari form yang simple dan pemakaian warna yang minim. Apakah ilustrasi yang dinamis tidak bisa dijadikan salah satu sistem dari sebuah branding campaign?

Desainer branding pada proses perancangan brand harus memikirkan big picture utk mencapai satu goal yaitu kesederhanaan message tetapi tidak kehilangan karakter yg unik. Sehingga mutlak PROSES haruslah menjadi tahapan yang matang dan tidak bisa tanpa rencana atau sekedar indah dan cool. Bila ide dan konsep big picture sudah matang, craftmanship bisa dipush sedemikian rupa melalui elemen2x grafis yang diperkenalkan dlm manual guideline. Elemen2x tsb. bisa berupa customized font, image style, tata letak yang unik, copy atau brand voice yg profokatif, smart dan orisinal, dan elemen2x lainnya yg berpotensi.

Ada banyak contoh brand yang tidak selalu bersih dan simple yang Wilfried bayangkan… tetapi tetap dikategorikan branding campaign yang simple, powerful dan unique. Kampanye the Coke side of life atau brand Unilever atau brand COLORS Benetton adalah brand dgn approach yang kompleks tetapi SINGLE powerful message, very simple message but complex visual.

Kampanye brand dgn visual kompleks yg pernah saya rancang mungkin salah satunya adalah Samsung Beijing Olympic 2008, Kampanye (RED) utk AIDS Africa dgn ilustrasi yg kompleks, atau kampanye FIFA World Cup movie title yg pernah dirancang utk klien VISA Card.

Aku :memang benar dan saya setuju yang anda jelaskan akan perlunya komunikasi yang jelas, yang anda sebut sebagai single powerful mesage dalam sebuah karya desain, cuma kadang menurut saya kita bisa terjebak dalam format mencari kesederhanaan sehingga malah terkungkung dalam lingkaran itu secara tidak sadar, mungkin dari salah satu karya anda (mohon maaf sebelumnya mas 1cus yang mungkin saja salah karena keterbatasan saya) dalam peta dunia dalam bentuk lingkaran2 di desain olimpiade beijing dengan kampanye (RED) yang sama konsepnya cuma berganti icon bunga, thx

Henricus :Desainer Branding menggagas sistem untuk diaplikasikan dalam berbagai media (print ad, literature, transportation, TV, website, dst.). Sistem yang dirancang hendaknya sederhana dan itu mutlak sehingga user bisa mengaplikasi dgn baik dan tidak terjadi distorsi dari konsistensi branding. Selalu berpikir sederhana utk mencapai komunikasi yg clear bukanlah membatasi diri tetapi adalah BUKTI bahwa desainer adalah problem solver dan bukanlah seniman.

Apa yang Wil lihat sekarang… tidak semudah yang Wil bayangkan dan melihat kasus demi kasus hanya dari karya-karya yang saya tampilkan. Sebagai contoh logo DGI yg sekarang Wil lihat di situs ini memiliki fleksibilitas yg tinggi. Logo DGI tetap konsisten tetapi background image selalu berubah dgn catatan image tsb tergolong sederhana sehingga tidak menganggu powerful message dari logo DGI itu sendiri. Bukankah itu contoh yg berbeda dari apa yg saya rancang

Sangat perlu diperhatikan, desainer branding bukanlah desainer in-house yang mencetak desain per desain dalam kasus demi kasus (customized) seperti pembuatan annual report atau poster event atau terbatas stationery perusahaan. Desainer Branding memikirkan BIG PICTURE dan merancang blue print (master) yaitu sistem / guideline yang fleksibel tetapi unik namun tetap mudah diaplikasikan oleh user. Ada tanggung jawab yang besar dan tidak bertindak spontan atau sekedar ingin terlihat cool dan bergaya.

Semoga berguna bagi Wil dan kita semua. Terima kasih.

my fav words

"believe your ideas and money will follow, but if you pursue money you should fail"
-Tabor Kalman-